海外华侨华人同心战"疫"

时间:2020-03-29 01:05:50来源:半信半疑网 作者:庆阳市


技术委员会是更开放、海外华侨华人外向型的技术组织,不局限组织内部,强调的是由内而外,而且强调的是各种技术、领域、业务的协同

今天对链接的认知,战疫还是处于比较初级的阶段,是基于4G环境下的链接。还记得黄峥在公众号里说的把资本主义倒过来吗?在商品同质化、同心供应量溢出的时代,同心用户真的需要无限丰富和大量重复商品吗?或许80%的GMV产生在20%的SKU里。

战疫最近身边在拼多多上买东西的人越来越多了。有很多企业比较关注文章观点,海外华侨华人也在和我做交流。同心建议品牌商在2020年更多关注新平台。

2019年Q3,海外华侨华人拼多多在营销上投入了69亿元,依然在市场上翻倍大撒币。

与此同时,同心阿里也已经意识到C2M的重要性,同心2019年12月高调宣布组建C2M事业部,由阿里巴巴副总裁汪海(花名:七公)兼任总经理,双线汇报给蒋凡和B2B事业群总裁戴珊。

拼多多的C2M、战疫Costco一直是一个理想。这样看来,海外华侨华人拼多多的飞轮和亚马逊的飞轮是何其相似:海外华侨华人更低的价格带来更多的流量,更多的流量创造更大的规模,更大的规模保证更低的价格……而拼多多对自身的投资逻辑,也和贝索斯、段永平、巴菲特的理念如出一辙:长期主义。

把资本主义倒过来的做法是,同心通过C2M理念让消费者集中订单需求,同心打通从前到后的数据,消除供应量的牛鞭效应为厂家提供生产的确定性,从而减少库存成本,进而降低了总体价格。海外华侨华人理论上这1万人可以覆盖大部分的投资机构。对所有的零售业态都会面临拉新越来越难,同心成本越来越高。

从拼多多的财报可以看出,战疫拼多多的收入只占总体GMV的3%左右,这对于商户来说是极大的减负。

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